Ga naar de inhoud
Prijs berekenen

Missende data: identificeer en vul aan

missende data op laptop

Data stelt het management in staat betere beslissingen te nemen, helpt bij het signaleren van trends en kansen, bevordert data-driven actieplannen met een lager risico, en bevordert de efficiëntie en inzet van het personeel bij de uitvoering van kerntaken.

Het is een continu proces om binnen je bedrijf meer gegevens en data te verzamelen, processen af te stemmen en de data juist te interpreteren. Zo maak je op de lange termijn consistent betere beslissingen. In dit artikel bespreken we de verschillende soorten ontbrekende data, en hoe je die het beste kunt aanvullen.

Welke soorten ontbrekende data zijn er

Hieronder staan de verschillende soorten data ‘gaps’ uiteengezet door e-tailize. We zullen ze in detail bespreken en je tips geven om ze op te vullen.

1. Ontbrekende gegevens

Je organisatie verzamelt niet alle beschikbare informatie. 

2. Ongelijkheid data

Het verschil tussen het belang dat het management aan een metriek of indicator toekent en het daadwerkelijke belang.

3. Onjuiste interpretatie van gegevens

Zoals beschreven in ons artikel over data geletterdheid kan het schadelijk zijn voor een bedrijf als de persoon die de gegevens analyseert niet de juiste kennis en vaardigheden heeft om de gegevens te interpreteren of op te schonen. Dit leidt tot het trekken van de verkeerde conclusie en mogelijk het nemen van een schadelijke besluit voor je bedrijf.

1. Ontbrekende gegevens

Weten wat je niet weet is essentieel bij het vaststellen van ontbrekende gegevens. Een gat identificeren is het moeilijke deel, het is minder moeilijk om het op te vullen. Softwareoplossingen of analyse tools helpen vaak bij het invullen. De manier waarop je gegevens verzamelt, hangt af van de vraag of er kwalitatieve of kwantitatieve gegevens nodig zijn. Hieronder staan enkele goede methoden om ontbrekende gegevens te verzamelen:

  • Enquêtes
  • Online tracking website (Google Analytics of het plaatsen van pixels)
  • Online marketing analytics
  • Transactiegegevens
  • Klantgegevens
  • Software tools

2. Ongelijkheid data

Focus op een enkele economische noemer

In het boek “Good to Great”, bespreekt Jim Collins wat geweldige bedrijven onderscheidt van goede bedrijven. Één ding dat al deze grote bedrijven doen is hun strategische inspanningen richten op één enkele economische doel.

Om het economische doelte bepalen, moet je de volgende vraag stellen: Als je slechts één ratio kon kiezen om in de loop van de tijd systematisch te verhogen, welke metriek zou dan de grootste en meest duurzame impact hebben op je economische motor?

Bijvoorbeeld, Walgreens richtte zich eerst op winst per winkel maar schakelde over op winst per klantenbezoek. Dit veranderde de strategische beslissingen drastisch, wat voor de komende jaren leidde tot een veel hogere omzet en winst in het hele systeem.

Vanity vs. actionable data

Een ander goed boek, “Lean Analytics” beschrijft het verschil tussen vanity metrics en actionable metrics. Door het verschil te begrijpen en die kennis in je voordeel te gebruiken, kun je betere beslissingen nemen op basis van gegevens. De meeste kant en klaar statistieken zijn nutteloos voor het maken van beslissingen. Daarom richten wij ons hier bij e-tailize op het leveren van bruikbare statistieken als het gaat om marktplaatsbeheer. We hebben de verschillen tussen vanity en actionable metrics hieronder samengevat.

  Vanity Metric Actionable Metric
Gebruik feel-good factor en algemene richting kan worden gebruikt voor weloverwogen en werkbare zakelijke beslissingen
Indicatie van de grootte van iets individueel gedrag
Soorten  brutohoeveelheden verhoudingen/ratio’s en eenheidseconomie
Voorbeelden (er zijn er veel meer)  proefgebruikers

paginaweergaven

sociale media “Likes”

e-mail abonnees

leads in verkoop

marketinguitgaven

totaal geworven klanten

maandelijks inkomen per klant

converterende gebruikers

Conversiepercentage

sociale media betrokkenheid/doorverwijzingen

e-mail opt-in conversiepercentage

cohortanalyse van de verkooptrechter

rendement op marketinginvestering

kosten voor klantenwerving (CAC)

customer lifetime value (LTV)

Waar het op neerkomt is dit: focus op de juiste actionable metric voor je economische motor en communiceer dit duidelijk met de organisatie.

Schrijf je snel in, je zult er geen spijt van krijgen. Ontvang wekelijks blogs in jouw inbox


3. Verkeerde interpretatie van de gegevens

De fout om gegevens verkeerd te interpreteren is snel gemaakt, vooral als er gegevens analfabetisme in je organisatie. Er zijn twee onderdelen nodig om tot een goede beslissing te komen op basis van gegevens:

1. Context en domeinkennis

Statistisch gezien zou een model kunnen zeggen dat de inkomsten zullen stijgen als je de prijs met 20% verlaagt. In werkelijkheid is dit niet zeker. Inzicht in het domein (markt, concurrentie, enz.) en de context is van cruciaal belang om de juiste beslissing te nemen. De context in dit geval is nog meer data. Daarbij kunnen de gegevens kwalitatief en kwantitatief zijn, en moeten ze relevant en up-to-date zijn.

2. Statistische competentie

De basis van statistische competentie wordt gevormd door je kennis van verwante concepten en je vermogen om kritisch te denken. De volgende concepten zijn essentieel om te beheersen:

Correlatie betekent niet causatie

Het feit dat twee dingen met elkaar samenhangen, betekent niet noodzakelijk dat het één het andere veroorzaakt. Bijvoorbeeld; de stelling: minder slaap zal leiden tot slechter presteren op je werk. Deze bewering kan juist zijn, maar we hebben bewijs nodig van goed uitgevoerd onderzoek om feitelijk te kunnen stellen dat er een causale relatie is tussen de twee variabelen.

Wat dit betekent voor je bedrijf, is dat je een hypothese moet vormen door te kijken naar waarschijnlijke causale relaties wanneer je gegevens analyseert. Daarna moet deze hypothese getest worden aan de hand van een A/B test of een onderzoek. Indien correct uitgevoerd, kun je de resultaten gebruiken om beslissingen mee te maken en te ondersteunen. 

Sommige ondernemers geven de voorkeur aan een aanpak op basis van onderbuikgevoel. In onze ogen is onderbuikgevoel een prima manier om een hypothese te vormen, die je daarna kan testen. Aan de hand van de testresultaten kan je beslissen of de hypothese juist was. Dit neemt emotie en ego weg, en zal op de lange termijn het bedrijf ten goede komen.

Visualisaties interpreteren

Er zijn veel manieren om gegevens visueel weer te geven. Hier is een lijst van de modellen die handig zijn om te kennen. Een belangrijke visualisering die niet op die lijst staat is de cohortanalyse. Verder is het aan jou om de juiste schaal en rooilijn van de gegevens te kiezen, anders kan het misleidend zijn.

Patronen herkennen

Het vermogen om patronen te herkennen is afhankelijk van je ervaring met analytics, je vermogen om kritisch te denken, en de kennis van het domein. 

Zoek uitschieters in de dataset en begrijp waarom die uitschieters er zijn, dit zal je hopelijk context geven over waarom de rest van de gegevenspunten geen uitschieters zijn. Zo herken je makkelijker patronen in de gegevens. 

Bovendien zal inzicht in de achterliggende formules en de structuur van de dataset je helpen patronen te voorspellen of te herkennen.

De data ‘schoonmaken’

Het is essentieel om een dataset schoon te maken en te filteren, dit zorgt ervoor dat je analyse wordt vertekend. Een voorbeeld van waar dit fout gaat is bijvoorbeeld bestellingen die jij zelf doet op je webwinkel. Als je die aankopen niet uit de dataset haalt, gebruik je een dataset die niet in overeenstemming is met je klantenbestand, en neem je beslissingen op basis van misleidende data.

Dit is slechts één voorbeeld van het niet correct “opschonen” van gegevens, hier volgen nog enkele voorbeelden: 

  • Duplicaten
  • Fouten 
  • Ongewenste afwijkingen (een eenmalige waarde, die de rest van de gegevensverzameling vertekend) 
  • Ontbrekende gegevens

Door gegevens op te schonen zul je betere beslissingen nemen omdat de data dan geldig, nauwkeurig, volledig, consistent en uniform is.

Het dichten ontbrekende data op marketplaatsen

e-tailize is een softwareoplossing voor het beheren van marktplaatsen. Naast integratie leveren wij bruikbare statistieken op het gebied van concurrentie, markt, producten, advertenties en nog veel meer. Daarnaast bieden wij documentatie en tutorials aan zodat je het meest uit je data kan halen. Geïnteresseerd in data-analyse op marktplaatsen? Lees er meer over hier.

Verder lezen
Top 30 Marktplätze in Polen Verder lezen
Data-analyse
Top 20 Marktplaatsen om Stoffen te Verkopen Verder lezen
Data-analyse
Hoe automatiseer ik Amazon? Verder lezen